En dix ans, le sport en France est devenu bien plus qu’une simple activité : un véritable mode de vie. Mountassir Bouhadba, fondateur de Gigafit, revient sur cette transformation et partage sa vision du sport comme pilier de santé publique, de bien-être et d’innovation.
– Monsieur Bouhadba, vous avez créé Gigafit il y a plus de dix ans et contribué
à ouvrir plus d’une centaine de clubs. Comment analysez-vous l’évolution du
sport en France sur cette dernière décennie ?
– Le sport en France a connu une transformation majeure. Pendant longtemps,
la pratique sportive était associée soit au sport de haut niveau, soit à une
activité de loisirs occasionnelle. Aujourd’hui, nous assistons à une véritable
démocratisation du sport, avec une prise de conscience collective sur son rôle
dans la santé, le bien-être et la qualité de vie.
Cette évolution est portée par plusieurs facteurs : la prévention santé, l’essor
du fitness, l’attention grandissante portée à l’image de soi et l’impact des
réseaux sociaux qui valorisent le style de vie actif. Les Français ne
considèrent plus le sport uniquement comme un effort physique, mais comme
une partie intégrante de leur mode de vie.
– Vous parlez souvent du sport comme d’un « style de vie ». Pouvez-vous
développer ?
– Absolument. Le sport dépasse largement le cadre de la performance. Il
incarne des valeurs universelles comme la discipline, le dépassement de soi,
la résilience, mais aussi la convivialité et le partage. C’est une école de vie.
Avec Gigafit, nous avons toujours cherché à créer des lieux qui ne soient pas
seulement des salles de sport, mais des espaces de vie où l’on se retrouve, où
l’on crée des liens, où l’on s’inspire. Dans un monde où tout s’accélère, le
sport permet de retrouver un équilibre. C’est un mode de vie qui touche aussi
à l’alimentation, au sommeil, à la gestion du stresse
– Justement, quels sont les freins actuels à la pratique sportive en France ?
– Le premier frein reste culturel. En France, on a longtemps considéré le sport
comme secondaire, alors qu’il est essentiel pour la santé publique. Ensuite, il
y a la question de l’accessibilité. Dans certaines villes, l’offre est insuffisante,
et dans d’autres, les structures ne sont pas adaptées à tous les publics.
Enfin, il y a un enjeu de motivation. Beaucoup de personnes commencent une
activité sportive mais abandonnent faute d’accompagnement, de suivi ou
simplement parce qu’elles ne trouvent pas un environnement qui leur
correspond. C’est précisément ce que nous cherchons à corriger avec Gigafit
: créer des expériences sportives personnalisées et motivantes.
– Vous parlez de santé publique. Le sport est-il selon vous une réponse aux
grands défis sanitaires ?
– Sans aucun doute. Aujourd’hui, nous sommes confrontés à une explosion des
maladies liées à la sédentarité : obésité, diabète, hypertension, stress
chronique… La meilleure réponse, c’est la prévention, et le sport en est le
pilier.
Investir dans le sport, ce n’est pas seulement créer des salles ou des terrains,
c’est investir dans la santé des citoyens. Chaque euro investi dans la pratique
sportive permet d’économiser plusieurs euros en dépenses de santé à long
terme. C’est un enjeu économique autant que social.
– Quel rôle les acteurs privés comme Gigafit ont-ils à jouer dans ce
développement ?
– Nous avons une responsabilité majeure. L’État et les collectivités posent un
cadre, mais le secteur privé apporte l’innovation, la flexibilité et la capacité
de déploiement rapide.
Avec Gigafit, nous avons introduit un modèle premium accessible : offrir des
infrastructures de qualité, un design moderne, un accompagnement
personnalisé, tout en restant abordables. Notre vision est claire : démocratiser
l’accès à un sport de qualité. Et nous allons plus loin aujourd’hui avec des
services annexes comme des cafés, des espaces de coworking ou encore des
solutions digitales pour prolonger l’expérience sportive en dehors des clubs.
– Justement, la digitalisation bouleverse le secteur. Quelle est votre vision à ce
sujet ?
– La digitalisation est une opportunité incroyable. Les applications, les objets
connectés, les cours en ligne permettent de toucher de nouveaux publics et de
maintenir le lien entre l’entraîneur et l’adhérent en dehors du club.
Mais je reste convaincu que rien ne remplacera l’expérience physique et
humaine. Le digital doit être un complément, pas un substitut. Il peut aider à
mesurer, à motiver, à suivre, mais le cœur du sport, c’est l’émotion, le
partage, l’énergie collective. C’est pourquoi nous développons une approche
hybride : le meilleur du digital au service du physique.
– Vous êtes aussi très présent à l’international, notamment à Dubaï et dans les
DOM-TOM. En quoi l’expérience française peut-elle inspirer d’autres
marchés ?
– La France a une richesse : sa diversité culturelle, ses talents sportifs, ses
infrastructures. Nous avons développé un savoir-faire dans la gestion de
clubs, l’accompagnement des adhérents et la structuration d’un réseau.
À l’international, notre modèle séduit parce qu’il allie rigueur, qualité et sens
du service. Mais nous apprenons aussi beaucoup en retour. À Dubaï par
exemple, le sport est associé au luxe et au lifestyle. Cette vision nous pousse
à innover en France pour créer des expériences toujours plus inspirantes.
– Si vous deviez définir une priorité absolue pour le développement du sport en
France dans les dix prochaines années, quelle serait-elle ?
– La priorité, c’est l’éducation sportive. Dès l’école, nous devons inculquer aux
enfants l’importance de l’activité physique régulière. Il ne s’agit pas
seulement de former des champions, mais de former des citoyens en bonne
santé, équilibrés, capables de mieux gérer le stress et de développer des
valeurs positives.
Si l’on réussit ce pari éducatif, alors le reste suivra : une population plus
active, une meilleure santé publique, une société plus soudée.
– Un dernier mot pour conclure ?
– Je dirais que le sport est une formidable opportunité pour la France. C’est un
vecteur de santé, d’intégration, de dynamisme économique et de rayonnement
international. Il ne faut pas le considérer comme un luxe ou un simple loisir,
mais comme un investissement stratégique.
En tant qu’entrepreneur, je suis convaincu que nous avons tous un rôle à
jouer entreprises, pouvoirs publics, éducateurs, citoyens pour faire du sport
un pilier de notre société. Et je suis heureux de contribuer à cette aventure
avec Gigafit
interview par l’équipe de rédaction Gigafit